About Us｜
風險管理顧問 × 創意策動者
玄絲雀——如同礦坑中的金絲雀，在環境變化的第一線嗅出風險，並用創意與策略轉化危機為契機。我們不是被威脅擊潰，而是從風險中看見「玄機」、開創可能的預警者。
我們專注於：
* 發現潛在威脅：提前辨識市場與品牌中潛藏的不安因子
* 即早迴避風險：用策略與創意協助客戶避開盲點與誤區
* 疏通可行道路：釐清困境脈絡，轉化成明確而有創造力的行動方案
服務項目｜從策略到支援，精準對接創意與市場 行銷・企劃・創意構思
* 活動企劃構思：從概念設計到體驗流程，打造具備感染力與敘事感的方案
* 刊物內容企劃：根據品牌定位與受眾需求，規劃出版品或電子刊內容架構
內容產業支援
* 產業趨勢洞察分析：追蹤內容產業動態，提供可行的策略建議與風險預測
* 內容生產優化方案：評估內容生產與流量表現，提出提升效率與精準配合受眾的改善方向
About Us｜
風險管理顧問 × 創意策動者
玄絲雀——如同礦坑中的金絲雀，在環境變化的第一線嗅出風險，並用創意與策略轉化危機為契機。我們不是被威脅擊潰，而是從風險中看見「玄機」、開創可能的預警者。
我們專注於：
* 發現潛在威脅：提前辨識市場與品牌中潛藏的不安因子
* 即早迴避風險：用策略與創意協助客戶避開盲點與誤區
* 疏通可行道路：釐清困境脈絡，轉化成明確而有創造力的行動方案
服務項目｜從策略到支援，精準對接創意與市場 行銷・企劃・創意構思
* 活動企劃構思：從概念設計到體驗流程，打造具備感染力與敘事感的方案
* 刊物內容企劃：根據品牌定位與受眾需求，規劃出版品或電子刊內容架構
內容產業支援
* 產業趨勢洞察分析：追蹤內容產業動態，提供可行的策略建議與風險預測
* 內容生產優化方案：評估內容生產與流量表現，提出提升效率與精準配合受眾的改善方向
玄絲雀顧問服務機制及收費標準：
1.顧問諮詢服務
針對團隊內專業估價，進行鐘點單位的顧問諮詢解惑，本團隊專長為新創、跨域性專案的風險評估與管理建議。具體報價由團隊內顧問認證評估來分層執行。會由小朋友文化根據客戶需求開立二聯或三聯發票，
2026年顧問人數：兩位
底價：1500/HR（Emma）
頂價：3500/HR（Alaric）
2.流程優化服務建議書撰寫
若客戶本身具備執行專案相關所需資源，然而就執行概念上需要協助溝通的建議與策略，可委託本團隊協助撰寫「服務建議書」，以利客戶與其他相關廠商進行溝通與討論。
（內縮）基礎報價：20000-30000元一份
3.執行單一專案風險管理業務
若客戶希望本團隊外派人力協助維護與監督專案順利執行，可委託本團隊跟進。管理期間，客戶需負擔外派人員的人力成本，或者因該專案而衍生之第三方合作業務支出、團隊會在結案後，與客戶就案件總案值，另收取10-15%的管理費用。
4.年度顧問合約
若客戶認為需長期就公司綜合發展，聘用本團隊成員為長期顧問，則另行擬約進行對價換算。指定顧問一年應提供協議內的保障時數諮詢，若有外派需求，客戶僅需負擔車馬及交通費用。